Vue cycle
- Bloc
- Organisation
- Théorie
- Pratique
- Autres
- Crédits
Code | Détails | Bloc | Organisation | Théorie | Pratique | Autres | Crédits |
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Module 1 : Fondamental (5 ECTS) |
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Ce module doit aborder les fondamentaux de la gestion d'une entreprise afin de permettre à chaque pharmacien diplômé d'interagir avec un comptable de manière constructive et de comprendre le cadre légal de la gestion d'une entreprise. Ce programme doit aborder les notions relatives au fonctionnement d'une société, notamment ses droits et obligations au niveau juridique, les notions d'imposition (impôt des sociétés, personnes physiques et cotisations sociales) ainsi que les éléments de comptabilité et de gestion financière nécessaire à la bonne gestion de l'officine. |
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GCER2107-1 | Gestion des investissements et évaluation d'une officine
Collégialité
| B1 | TA | 20 | - | - | 2 |
- Principes de gestion financière - Etre en mesure d'assurer un dialogue avec les responsables financiers - Evaluer un projet d'investissement |
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GCER2108-1 | Introduction à la Fiscalité
Collégialité
| B1 | TA | 10 | - | - | 1 |
GCER2109-1 | Introduction à l'analyse financière
Collégialité
| B1 | TA | 20 | - | - | 2 |
Module 2 : Comptabilité, gestion financière et fiscalité (3 ECTS) |
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MCER2107-1 | Comptabilité et fiscalité pharmaceutique
Collégialité
| B1 | TA | 20 | - | - | 2 |
- Les particularités bilantaires du milieu pharmaceutique et leurs conséquences - La relation entre comptabilité et fiscalité - L'équilibre entre situation personnelle et professionnelle |
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MCER2108-1 | Législation en lien avec la gestion officinale
Collégialité
| B1 | TA | 10 | - | - | 1 |
- Rappel des fondamentaux nécessaires à la garantie du respect de l'art pharmaceutique - L'impact des nouveaux modes d'achat et d'échange - L'impact du GDPR sur la communication externe et inter-officines |
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Module 3 : Gestion des ressources humaines, gestion de conflits (2 ECTS) |
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GCER2111-1 | Leader d'équipe
Collégialité
| B1 | TA | 20 | - | - | 2 |
- Évaluer les compétences de mes collaborateurs - Recruter, motiver et organiser mon équipe - Diriger pour atteindre mes objectifs futurs - Gestion des conflits et licenciement |
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Module 4 : Communication et marketing pharmaceutique (2 ECTS) |
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GCER2110-1 | Stratégie de communication
Collégialité
| B1 | TA | 10 | - | - | 1 |
- Les grands outils de communication adaptés au secteur - Définir une proposition de valeur et apprendre à la communiquer - Construire l'image de son entreprise et favoriser l'engagement |
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MCER2109-1 | Déontologie appliquée à la communication
Collégialité
| B1 | TA | 10 | - | - | 1 |
- L'équilibre nécessaire entre communication et déontologie - Exemple de communication portant atteinte à l'image des pharmaciens - Analyse et conseil à la rédaction de communication |
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Module 5 : Développement des perspectives officinales et TFE (3 ECTS) |
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MCER2110-1 | Analyse sectorielle et perspectives d'évolution
Collégialité
| B1 | TA | 10 | - | - | 1 |
- Comprendre le milieu pharmaceutique au niveau national et international - Anticiper les changements (pénuries, hard-discount, soins pharmaceutiques,...) - Analyse de cas et pistes d'évolutions |
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MTRA9014-1 | Travail de fin de certificat - [20h Autres]
Collégialité
| B1 | TA | - | - | [+] | 2 |
Remarque : il s'agit de démontrer l'intégration fine des notions enseignées durant le certificat via la réalisation d'un travail de fin d'études consacré à la gestion d'un problème de gestion officinal concret |