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Le rôle du Conseiller en Développement Durable, un Leader Engagé
Le conseiller en développement durable guide les PME sur les enjeux environnementaux, sociétaux et économiques avec des stratégies claires et une gestion efficace du changement. En collaborant avec les parties prenantes, il crée un écosystème inclusif et impactant.Ce professionnel sensibilise et implique tous les acteurs dans la durabilité, anime des équipes, dirige des réunions et maintient la motivation. Transparent, il établit des communications claires et ouvertes.
Prendre des initiatives, organiser selon les priorités, et agir avec précision sont essentiels. La curiosité intellectuelle et l'aisance relationnelle créent des liens forts. Avec une vision globale, ce conseiller trouve des solutions innovantes et durables.
Un programme dynamique en 3 étapes
Ce certificat d'université aborde les différents éléments nécessaires pour vous permettre d'avoir une vision globale de la transition durable d'une entreprise et de réaliser des analyses fines pour amorcer cette transition. Il se compose de 3 modules, suivant une suite logique et chronologique qui sera celle de votre réalité en tant que conseiller en développement durable.
La méthodologie de ce certificat repose sur une classe inversée, avec des vidéos et articles à lire avant les cours. Les séances en présentiel, animées par des professeurs de l'ULiège et des experts, favoriseront le débat et la réflexion. Des études de cas et des travaux de groupe permettront une application pratique, tandis que des travaux individuels après chaque séquence et un projet final renforceront les acquis. L'échange et la co-construction seront au cœur de l'apprentissage, soutenus par une plateforme en ligne pour continuer les discussions en dehors des cours.
Module 1 : Pourquoi faut-il une transition des entreprises vers la durabilité ?
La première étape est de déterminer les enjeux et les raisons du changement en mettant en place l'argumentaire pour provoquer l'adhésion des parties prenantes. Cette section abordera les enjeux climatiques, les enjeux de la biodiversité et les enjeux spécifiques pour les PME wallonnes.
Module 2 : Qu'est-ce qu'une entreprise durable ?
Ce module vous accompagnera dans l'analyse d'une entreprise et de ses réalités face aux développement durable. Il abordera notamment la distinction durabilité faible/forte, la théorie du Donut, ainsi que les différentes approches et business models.
Module 3 : Comment devenir une entreprise durable ?
Cette troisième étape consiste en l'application des transformations et des outils concrets pour réaliser la transition durable d'une entreprise. Elle abordera les normes et standards de compliance, le reporting extra-financier, l'approche stratégique et la gestion de la performance durable, le leadership de la transition, les outils de diagnostic et de pilotage, et la transformation des fonctions de la gestion.