Management hospitalier

En quelques mots

Un hôpital fonctionne dans un ensemble de contraintes : gouvernance économique, légale, éthique, financement, filière logistique...

Les patients, les accompagnants et le personnel de tous les services sont au coeur de l'activité, de la qualité des prestations et des relations humaines qui y prennent place et s'y développent. L'humain est donc au centre des préoccupations. Ses missions premières restent de "soigner, chercher, former". Le regard éthique sur les décisions prises doit être présent pour pouvoir réaliser la convergence vers un développement durable à tous points de vue.

Cette complexité et conjugaison d'éléments à prendre en compte nécessite la compréhension des approches stratégiques mises en oeuvre et de l'environnement changeant dans lequel cette activité prend sa place ainsi que la prise de conscience de sa propre responsabilité par rapport à celles-ci.

C'est pourquoi, une formation de base à l'ensemble de ces aspects est incontournable. A terme, certains hôpitaux pourraient définir ce programme comme prérequis obligatoire pour obtenir un rôle de chef de service.

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